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svyMAv0O 2026-01-15 14:12:29
人生中第一份工作就选了电商公司,现在入职后一个月,只知道老板让我做什么我做什么,没有自己思考的能力也没有判断的能力。业绩这阵子也在下滑,所以老板放话要调整工作内容,我也只能按着负责我们这一项目小组的老资历同事的话去做。
今天组长给我们安排了一周一次的周会,同时让我们效仿另一个项目组去做周会数据表。我是没有前辈带着的,上一个交接工作的前辈只是把工作交接给我就匆忙离职了。
我遇到不会的我就问,但我承认我真的是一个很笨的人,脑子也转不动,有时候开会听着前辈们在谈问题出在哪该怎么弥补我都有点跟不上。
我真的很怕我一直问问题对方会烦躁,对方示范了一遍我仍然脑子发蒙,实在没有一遍就听懂的能力。但我不敢一直问,毕竟对方不是我的老师。
我真的觉得我们组长很厉害,她究竟怎么做到那么清晰的一眼就知道问题所在?怎么做到那么轻松的把一张表格整理的那么整洁明要,我思考了一晚上该怎么调整的工作内容,第二天早上找她一问她只花了五分钟就给我们规划好了新的。她就连发布任务也是调理清晰的。
马上要做周会数据表,我看着那些工作数据我脑袋发蒙,他们的那些转化率、回流转化占比到底是怎么计算的?我该采取哪些行动才能让哪一些数据上升?我对我业绩的情况真的是一无所知。我甚至不知道,他们那些报表都是在哪里查看的?
唉。我是不是真的适应不了工作了?
svyMAv0O Po 2026-01-15 14:13:43
老板说业绩再滑下去就要裁员,已经没有那么多时间让我慢慢适应了,但也真的没有人教我啊……我这要怎么办……我汇报数据要汇报哪些呢………我只知道一些我能看到的。。。
svyMAv0O Po 2026-01-15 14:14:29
唉,同事在忙,我不知道什么时候才好问她了,下班了还打扰人家我心里也过意不去其次就是我大脑宕机…………
svyMAv0O Po 2026-01-15 14:36:48
其实还有一部分是自从交接的前辈走了之后工作内容就几天一变化,搞得我真的还蛮焦虑的,半夜都会惊醒感觉活没干完的地步……
svyMAv0O Po 2026-01-15 14:37:20
怪不得大家都喜欢体制内……我现在懂了,我也喜欢稳定………
mX08T6Pi 2026-01-15 17:09:58
问的时候可以向对方询问可否录制视频,如果不允许也可以简单做一些笔记
公司既然应聘你了,说明他们认可了你的能力。给新员工上压力是很多公司都会做的事,手足无措摸不着头脑只能说明公司对待新员工培训流程欠缺考虑
不是你能力的问题,干一天得一天的钱
nu9HsCjZ 2026-01-15 22:34:21
摸摸博哥ヾ[´ω゚`]
职场新人对工作中遇到的问题束手无策很正常,因为以前没有做过,学校也不教这东西,企业单位如果没有全方面培训的话要让人自己适应一般需要很长时间的,如果是大企业或体制内甚至需要两三年才能全面熟悉,因为这种单位往往有很多部门,有的几乎打不上交道,内部流程也多如牛毛。博哥就放宽心吧,老板同事都知道你不会,这时候就尽自己最大的能力去做到自己认为最好就行了。
工作经验是要慢慢积攒的,时间长了,经过和领导同事的多次磨合,你就能知道他们具体想要什么结果,哪些是重点,这也是你们组长能够迅速地安排整理工作的原因。
新人确实会在很多地方有求教于人的情况,这个很正常,不过要注意的是不要问的太过于细节,这不利于自我工作能力的培养。询问的重点是工作的主要方向、大致流程,大家想看到什么结果。比如领导想要提升某个数据(结果展现),那这个数据能反应什么情况(工作导向)、在日常工作中哪些因素对这个数据有直接影响(工作内容),把这些搞清楚了那工作重点就放在有直接影响的内容上就好了。
博哥不知道产出什么内容的话,可以直接看别人的工作成果,自己照着做就行了。这并不可耻,拿来主义是短期内快速跟进的很好的方法,后期熟悉了,有自己的想法了,就可以在前期搭建的平台上自己发挥了。
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